A motiváció trükkös dolog lehet. Néha úgy érzi, hogy magára tudja venni a világot, és bármit megtehet. Máskor úgy tűnik, hogy nem tudja összpontosítani magát egy feladatra. Az apály és dagály mögött részben az a tény is áll, hogy különböző típusú motivációk léteznek. De ha azonosítja őket és megérti, miért hajtanak téged, további motivációt szerezhet azokon a napokon, amikor nehézségei vannak.
Lépések
1. kérdés a 6 -ból: Melyek a belső motiváció 3 típusa?
1. lépés: A külső, belső és a család a motiváció 3 típusa
A külső motiváció az, ha tesz valamit a külső jutalmakért, mint például a fogyás vagy a pénzkeresés. A belső motiváció az, hogy valamit azért teszel, mert meg akarod csinálni, és ez jó érzés számodra, például ha barátokkal lógsz. A családi motiváció arra a vágyra és hajlandóságra utal, hogy gondoskodjon szeretteiről és vigyázzon rájuk.
2. kérdés a 6 -ból: Milyen példák vannak a belső és külső motivációra?
1. lépés: Érkezés a munkába időben, és futás, hogy lazítson
Kiváló példa a külső motivációra, amikor rohan, hogy időben munkába álljon, nehogy bajba kerüljön a főnökével vagy a vezetőjével. A hajtóerő elkerüli a büntetést. Másrészt, ha úgy dönt, hogy egy jó kocogásra indul egy hosszú munkanap után, hogy lazítson, ez egy példa a belső motivációra. Csak azért választod a tevékenységet, mert szeretnéd, és ez jó érzéssel tölt el, nem pedig azért, mert valamilyen külső erő vagy motiváció ezt kéri.
2. lépés. Lenyűgözi a barátokat, és szórakozásból lóg
Ha valami olyasmit csinál, hogy megtanul egy új nyelvet, hogy lenyűgözze baráti csoportjait, a külső motiváció (a barátok lenyűgözése) a feladat elvégzésének törekvése példa a külső motivációra. Míg ha úgy dönt, hogy a barátaival tölti az idejét, és filmet néz, vagy csak lóg, mert szeretné, akkor a belső motiváció hajtja.
3. kérdés a 6 -ból: Hogyan növelhető az alkalmazottak belső motivációja?
Lépés 1. Világosan közölje a célokat és célokat, hogy érzékelje a célt
Ha azt szeretné, hogy alkalmazottai érezzék a természetes törekvést, hogy hozzájáruljanak és sikeresek legyenek saját elégedettségük érdekében, pontosan tudniuk kell, mit kell tenniük. Mutassa meg nekik, hogyan kapcsolódik egy feladat a szervezet általános elképzeléséhez vagy céljához, hogy megtapasztalhassák a belső jutalmat, ha tudják, hogy munkájuk számít és hozzájárul a nagyobb képhez.
2. lépés: Engedje meg az alkalmazottaknak, hogy készségeik alapján együttműködjenek
Mindenkinek különböző képességei és készségei vannak, ezért ahelyett, hogy megpróbálná meggyőzni alkalmazottait, hogy izguljanak a hétköznapi vagy hétköznapi feladatok iránt, próbáljanak meg együttműködő megközelítést kialakítani, ahol együtt dolgoznak egy feladat befejezésén. Így segíthetnek egymásnak, és a belső motiváció által vezérelt csapatmunka és összetartozás érzését érezhetik.
3. lépés. Ünnepelje az eredményeket, hogy megteremtse a büszkeség és a teljesítmény érzését
Ismerje fel, ha alkalmazottai hozzájárulnak egy projekthez vagy feladathoz. Gratulálunk nekik a jól végzett munkához, így büszkék és elégedettek a munkájukkal. Ha megmutatja alkalmazottainak, hogy értékelik munkájukat, segíthet abban, hogy továbbra is elkötelezettek legyenek a munkahelyen, és belső motivációt érezzenek a jó teljesítmény érdekében.
4. kérdés a 6 -ból: Milyen hátrányai vannak a belső motivációnak?
1. lépés. Nehéz lehet belső motivációt kialakítani
A belső motiváció nagyszerű tulajdonsága az, hogy ha érdekel valami, akkor természetesen motiváltnak és motiváltnak fogod érezni magad, hogy felfedezd és többet megtudj róla. Ha azonban nem feltétlenül érdekli valami, akkor nehéz lehet a belső motivációt fejleszteni és elősegíteni. Például, ha nem nagyon érdekli a biológia megismerése, akkor időbe és türelembe telhet, hogy belső motivációt alakítson ki, hogy többet megtudjon róla.
5. kérdés a 6 -ból: Mi a legjobb meghatározása a belső motivációnak?
1. lépés. Egy tevékenységet csak annak megelégedésére végezzen
Belső motiváció az, amikor egy személy inkább a szórakozásból vagy a kihívásból akar tenni valamit, nem pedig külső nyomás vagy befolyás miatt. A belső motiváció miatt hajtanak végre valamit, mert kérdései vannak, vagy kíváncsiak. A tanulási és felfedezési vágy szintén természetes jelenség, és a belső motiváció része. Az is gyakran egyedi, hogy ki vagy. Például motivált lehet valami olyasmire, amit mások nem, de ez fontos része annak, aki vagy.
6. kérdés a 6 -ból: Milyen előnyökkel jár a belső motiváció?
1. lépés. Ez a tanulás és a fejlődés kritikus része
A belső motiváció messze túlmutat azon, hogy pusztán olyan hajtóerő legyen, amely arra ösztönöz, hogy tegyen valamit. Az emberek természetesen aktívak, kíváncsiak és játékosak. Ez a természetes motiváció fontos része kognitív, szociális és fizikai fejlődésének. A saját kíváncsi érdekei szerint cselekvés nagy része annak, hogyan tanulhat új ismereteket és készségeket.
Tippek
- Ha motiváltnak érzi magát valami felfedezésére vagy további megismerésére, akkor hajrá! Lehet, hogy felfedezel egy új szenvedélyt, amiről nem is tudtad.
- Ne félj buta vagy játékos lenni. A vágy játszani és olyan dolgokat tenni, amelyek boldoggá tesznek, a belső motiváció természetes formája.
