A csoportotthon sok mindenre utalhat, de általában olyan webhely, amely huszonnégy órás nem orvosi ellátást nyújt strukturált környezetben. Gyakran az idősekre, a mentális vagy testi fogyatékossággal élőkre vagy a kábítószer -fogyasztással foglalkozókra összpontosítanak. A csoportotthon indítása kifizetődő karriert eredményezhet a rászoruló emberek segítésében.
Lépések
Rész 1 /3: A látásod összehasonlítása a valósággal
1. lépés. Mérje fel céljait
Az Egyesült Államokban egyre nagyobb a kereslet a csoportotthonok iránt, nagyrészt az egyre növekvő idős lakosságnak, valamint egyre több más felnőttnek és fiatalnak, akik részesülhetnek ebből a környezetből. A kereslet természetesen lehetőséget kínál a pénzkeresésre, de ne várjuk, hogy a csoportotthon indítása a gyors és könnyű gazdagság felé vezető út lesz.
- Őszintén szólva, ha elsődleges célja nem más, mint a kiszolgáltatott emberek segítése, akkor a csoportos otthon vezetése valószínűleg nem az Ön számára. A munka kemény munkát, hosszú órákat, jelentős kiadásokat és bőséges csalódást igényel, ezért meg kell találnia jutalmát abban a jóban, amit másokért tesz.
- Gondold át, kit szeretnél szolgálni a csoportotthonoddal. Idősek? A fogyatékkal élők? Veszélyeztetett gyermekek? Néhány hasonlóság ellenére mindegyik lehetőség saját kihívásokat és jutalmakat kínál. Érdemes felkeresni többféle csoportotthont, hogy megérezze a különbségeket.
2. lépés: Elemezze a helyi piacot
Valószínűleg nem nyitna pizzázót egy olyan városban, ahol már fél tucat van, hacsak nem rendelkezik valamilyen egyedi „szöggel”, amellyel meg tudja különböztetni a többit. Ugyanez az elv érvényes a csoportlakásokra is - tisztában kell lennie azzal, hogy mire van szüksége a piacnak.
- Végezze el a „szükségletfelmérést” a helyi területről, amelyben reméli, hogy elkezdheti csoportos otthonát. Hány hasonló lakás létezik a környéken? Mennyi az átlagos kihasználtságuk? Szükség van -e többre? Tudna olyan csoportos otthoni beállítást biztosítani, amely megkülönbözteti Önt a csomagtól?
- Itt is, mint a folyamat számos más alkalmával, vegye fel a kapcsolatot a kormányzati ügynökségekkel, amelyek felügyelik az Ön területén lévő csoportotthonokat (ez joghatóságonként eltérő lehet). Kérdezze meg, hogy szükség van -e másik csoportotthonra, és ha igen, melyik típusra van a legnagyobb kereslet. Felveheti a kapcsolatot a helyi szociális szolgáltató szervezetekkel, kórházakkal, pártfogó felügyelő irodákkal és hasonlókkal, hogy betekintést nyerjen a csoportos otthoni igényekbe.
3. lépés Készüljön fel az ellenzékre
Feltételezheti, hogy mindenki támogatja a csoportotthonok elképzelését, de azt fogja tapasztalni, hogy ez nem így van. Néhány ellenzék a politikán, néhány a hatékonysággal kapcsolatos aggodalmakon alapul, és néhány a helyi szomszédság dinamikájának megzavarásától való félelmeken alapulhat.
- Valójában némi politikai lendület van az Egyesült Államokban a gyermekek csoportotthonainak szövetségi finanszírozásának csökkentésére, a bántalmazás és kizsákmányolás példái, valamint a hatékonyságukra vonatkozó kérdések alapján.
- Lehet, hogy ellenállást talál a helyi lakástulajdonosok között, amikor eljön az ideje, hogy megtalálja a csoportotthonát. Még akkor is, ha csak idősebb polgárokat szeretne kiszolgálni, egyesek reflexszerűen ellenzik azt a gondolatot, hogy bármiféle csoportotthon legyen közöttük, gyakran az ingatlanértékeket veszélyeztető kockázatokra hivatkozva. Ha eljön az ideje, győződjön meg róla, hogy minden törvényes „kacsa sorban van”, és dolgozzon a szomszéd idegeinek megnyugtatásán, elmagyarázva a csoportotthon célját és szükségletét, valamint azokat a rendelkezéseket, amelyeket jószomszédnak fog tenni.
4. Létrehoz egy üzleti tervet
Akár csoportotthonba, élelmiszerboltba vagy kertészeti szolgáltatásba kezd, mindig jó ötlet egy részletes üzleti tervet készíteni, amely felvázolja az új vállalkozás céljait, igényeit, lehetőségeit és akadályait. Egy jól felépített üzleti terv a csoport otthona útmutatójaként szolgál, amint elindul - vagy akár meggyőzheti a tervek megváltoztatásáról.
-
Az üzleti tervet gyakran értékesítési pályának tekintik a potenciális befektetők számára, de hasznos célt szolgál, még akkor is, ha nem pénzügyi támogatást keres. Tekintse meg az üzleti terv írásának részletes cikkét a terv létrehozásáról, beleértve a gyakori tartalmak alábbi listáját:
- Címoldal és tartalomjegyzék.
- Vezetői összefoglaló, amelyben összefoglalja a vállalatról alkotott elképzeléseit.
- Általános cégleírás, amelyben áttekintést nyújt a vállalatáról és a piaca számára nyújtott szolgáltatásról.
- Termékek és szolgáltatások, amelyekben részletesen leírja egyedi termékét vagy szolgáltatását.
- Marketingterv, amelyben leírja, hogyan juttatja el termékét a fogyasztókhoz.
- Operatív terv, amelyben leírja, hogyan fogják a vállalkozást napi szinten működtetni.
- Menedzsment és szervezet, amelyben leírja szervezete felépítését és az azt irányító filozófiát.
- Pénzügyi terv, amelyben szemlélteti a pénzügyekkel kapcsolatos működési modelljét és a befektetői igényeket.
- Az amerikai kisvállalkozások adminisztrációja (https://www.sba.gov/) és hasonló kisvállalkozást támogató szervezetek is útmutatást nyújthatnak az üzleti terv kidolgozásához.
5. Vizsgálja meg pénzügyeit
Mint minden más kisvállalkozás esetében, jelentős befektetésre van szükség ahhoz, hogy új csoportot hozzon létre, és valószínűleg nincs elegendő pénze a vállalkozás finanszírozására. Használja üzleti tervét és személyes pénzügyi helyzetének reális értékelését kiindulópontként finanszírozási igényeinek meghatározásához.
- Az amerikai kisvállalkozások adminisztrációja az üzleti tervével kapcsolatos útmutatások mellett rengeteg információt kínál a pénzügyi intézmények kisvállalkozói hitelek biztosításának folyamatáról és elvárásairól.
- Érdeklődjön az Ön illetékességi területén található csoportotthonok felügyeletéért felelős helyi és állami ügynökségeknél, hogy vannak-e támogatások vagy alacsony kamatozású hitelek.
- Ne féljen kreatívnak lenni a csoportos otthon induló finanszírozásának biztosításában. A lehetőségek a közösségi finanszírozástól a lakóhely egy részének bérbeadásáig terjedhetnek. Gyakran lehetőség van a barátoktól és családtagoktól való kölcsönkérésre is, bár előnyeit egyensúlyban kell tartania az esetleges kellemetlenségekkel, amelyek az üzleti kapcsolat személyes ráerőltetésével járhatnak.
2. rész a 3 -ból: Navigálás a „vörös szalagon”
1. lépés: Építsen kapcsolatot az illetékes kormányhivatalokkal
Legalábbis az Egyesült Államokban, ha azt szeretné, hogy a csoport otthona sikeres legyen, szüksége van arra, hogy a felügyeleti helyi és állami (és talán szövetségi) ügynökségek „az Ön oldalán” legyenek. Aktív kormányzati támogatás nélkül nehéz lesz megtalálni a lakókat, lépést tartani az engedélyezési szabályokkal és előírásokkal, és megfelelő pénzügyi visszatérítést kapni a munkájáért.
- Kaliforniában például a gyermekek csoportos otthonának rendelkeznie kell a fogadó megye írásos támogatásával (más követelmények mellett), hogy jogosult legyen az AFDC-FC programon keresztül szükséges alapvető finanszírozási finanszírozásra.
- A Connecticut egy másik reprezentatív példája a csoportos otthonokra vonatkozó előírásokat tartalmaz, amelyek a telefonszolgáltatástól a tiszta fürdőszobákig terjednek. Valószínűleg minden segítségre szüksége lesz a csoportos otthon elindításához szükséges bürokrácia eligazításában.
2. Lépés. Keresse meg a tartózkodási helyének engedélyezési folyamatát
Nehéz itt csak általánosnak lenni, mert minden egyes amerikai államnak (és esetleg még megyének is) megvan a maga engedélyezési eljárása a csoportotthon indítására és működtetésére. Proaktívnak kell lennie annak biztosításában, hogy minden szükséges lépést elvégezzen.
-
Csak hogy néhányat említsek a sok példa közül:
- Kaliforniában a gyermekek csoportos otthonait az Állami Szociális Szolgáltatási Minisztérium (CDSS) engedélyezi.
- Floridában az Egészségügyi Minisztérium információt nyújt, de nem ad engedélyt csoportos otthonok számára; hogy a felelősség (a létesítmény jellegétől függően) az Egészségügyi Igazgatási Ügynökséget vagy a Gyermek- és Családügyi Minisztériumot (DCF) terheli.
- Connecticutban a Fejlesztési Szolgáltatások Minisztériuma (korábban a Mentális Retardáció Minisztériuma) kezeli az értelmi fogyatékosok csoportos otthonainak engedélyezését.
- A létesítmény állami engedélyezése valószínűleg csak a folyamat kezdete. Előfordulhat, hogy például személyi engedéllyel kell rendelkeznie a Csoportotthonok minősített rendszergazdájaként.
3. lépés. Határozza meg a vonatkozó szövetségi, állami és helyi szabályokat
Ismeri a floridai egészségügyi és élelmiszer -ellenőrzési követelményeket? Vagy tűzoltó marsall oklevelét Connecticutban? Vagy elsősegélynyújtási / CPR képzési követelmények az alkalmazottak számára, függetlenül attól, hogy hol tartózkodik? És milyen üzleti engedélyekre van szüksége? A bürokrácia végtelen útvesztőjének tűnhet.
- Kezdje azzal, hogy felveszi a kapcsolatot a helyi (például megyei) egészségügyi osztályával, a humán szolgálatokkal vagy a szociális szolgálatokkal, vagy bármely más olyan egységgel, amely a legvalószínűbbnek tartja az Ön területén működő csoportotthonok üzemeltetését. Lépjen az állami és szövetségi szintre, ahogy indokolt.
- Tegyen fel sok kérdést, és legyen nagyon türelmes. Ne feledje, miért szeretné ezt az értékes szolgáltatást a közösségének nyújtani. Soha nem árt, ha útmutatást kér a meglévő csoportotthon -üzemeltetőktől is.
4. lépés. Kérjen nonprofit státuszt, és szerezzen biztosítást
Az Ön tartózkodási helyétől függően előfordulhat, hogy ezek egyike vagy mindkettő nem törvényszerűen szükséges, de ennek ellenére elengedhetetlen lépések. Ragadjon meg minden alkalmat, hogy megvédje a csoportotthonba fektetett időt, erőfeszítést és pénzt.
- Sajnos, de nem meglepő módon a nonprofit státusz létrehozása az Egyesült Államokban nem gyors és egyszerű folyamat. Létre kell hoznia egy társasági egységet az állammal az alapító okirat benyújtásával, majd elkezdheti a munkát az IRS által nyújtott hosszú 1023 -as nyomtatványon, majd ha jóváhagyják, forduljon vissza az állami szintre, hogy biztosítsa az állami adóztatás alóli mentességet. Előnyös lehet, ha olyan ügyvédet vesz fel, aki járatos ebben a folyamatban.
- Ellenőrizze, hogy az állam megköveteli -e a csoportos otthonának biztosítását, de győződjön meg arról, hogy elegendő biztosítást szerez a felelősségre, tűzre és lopásra, többek között.
5. lépés Készüljön fel arra, hogy munkáltató legyen
Függetlenül attól, hogy mekkora a tervezett csoportotthon, segítségre van szüksége. Mielőtt azonban ténylegesen bekapcsolódna a felvételi folyamatba, célszerű „sorba rakni a kacsait” a különböző formák és követelmények tekintetében.
-
Ez az SBA -cikk és ez az IRS -kiadvány jó kiindulópont az Egyesült Államokban alkalmazott munkavállalóhoz szükséges papírmunkával és nyilvántartással kapcsolatban. Számos követelmény a következő:
- Az I-9 űrlap kitöltése, amely igazolja, hogy a munkavállaló jogosult az Egyesült Államokban dolgozni.
- A W-4 űrlap biztosítása, amely meghatározza a szövetségi adóvisszatartást minden munkavállaló számára.
- Határozza meg az Ön államának az új bérjelentéssel, az adóbevallással és a munkavállalói kártérítési biztosítással kapcsolatos követelményeit.
- Funkcionális nyilvántartási művelet létrehozása, hogy nyomon tudja követni munkáltatói kötelezettségeit.
Rész 3 /3: Az otthon kialakítása
1. lépés. Keresse meg a megfelelő otthoni webhelyet
Miután elegendő számú bürokratikus karikát átugrott, végre elérkezhet az ideje, hogy létrehozza a tényleges csoportotthont. Ha még nem azonosított jó helyet, akkor most tegye meg, miközben szem előtt tartja az esetleges akadályokat.
- Ismerje meg a helyi övezeti előírásokat, így tudja, hol hozhat létre legálisan csoportotthont. Vizsgálja meg a csoportos otthoni létesítményekre vonatkozó helyi és állami követelményeket is; például Connecticutban speciális négyzetméteres követelmények vonatkoznak a lakószobák méretére.
- A helyi lakosok ellenállásba ütközhetnek, akik nem vágynak arra, hogy csoportotthon legyen közöttük. Gyakran a biztonsági szempontokat, a csökkent ingatlanértékeket, vagy akár a közlekedési és parkolási problémákat említik az ellenállás okaként. Még akkor is, ha igazolta törvényes jogát otthonának létrehozására, készen áll arra, hogy elmagyarázza és megvédje (szomszédos módon) a csoportotthon által a közösségnek nyújtott előnyöket.
2. lépés. Határozza meg költségkeretét
Mint minden vállalkozás esetében, érdemes megbecsülni a várható bevételek és kiadások egyértelmű lebontását, mielőtt ténylegesen kinyitja az ajtót. Ez a folyamat valószínűleg egyértelműbbé teszi, hogy a csoportotthon mennyire függ a szolgáltatások állami támogatásától.
- Bár az 1998-as adatok alapján a https://www.cga.ct.gov/2003/rpt/2003-R-0169.htm címen elérhető, 8-12 gyermeket kiszolgáló csoportotthon költségvetési mintája hasznosnak bizonyulhat Grúziában. referencia. Vegye figyelembe a becsült költségeket 250 000 dollárra évente egy viszonylag kis csoportos otthonért, valamint a Georgia állam által a működés első éve után biztosított 60% -os napidíj -visszatérítési arány fontosságát.
- Alapvetően ne várjon nagy pénzt a csoportotthon üzemeltetésével. Összpontosítson arra a jó munkára, amelyet a rászorulókért végez.
Lépés 3. Béreljen jó embereket
Remélhetőleg már felkészült az alkalmazottak felvételének folyamatára, és most arra koncentrálhat, hogy megtalálja a megfelelő embereket a pozíciók betöltésére. A jó alkalmazottak felvétele legalább annyira művészet, mint tudomány, de vannak lépések, amelyekkel javíthatja esélyét arra, hogy erős bérlőket szerezzen csoportos otthonának.
- Természetesen nagyszerű megtalálni (pozitív) tapasztalattal rendelkező embereket csoportos otthoni környezetben, de nem zár ki automatikusan mindenkit tapasztalat nélkül. Vegye figyelembe az oktatási hátteret és a képzést, valamint a temperamentumot és a személyiségjegyeket. A csoportos otthoni környezetben végzett munka sok türelmet, kitartást és együttérzést igényel; a megfelelő emberhez kell a megfelelő hozzáállás a sikerhez.
- Az interjú során olyan kérdéseket tesz fel, mint például: "Tudna -e példát adni egy problémára, amelyet sikeresen megoldott?" betekintést nyújthat egy potenciális alkalmazott ambíciójába, leleményességébe és munkabírásába. Ne feledje azonban, hogy az ilyen kérdések gyakoriak, és előfordulhat, hogy az interjúalany már kész válaszokat készített. (A képtelenség hatékony válaszolni tehát rossz jel.) Ezenkívül próbáljon meg néhány problémamegoldó hipotézist kitalálni, például a csoportos otthoni környezetre („Hogyan bánna egy lakóval, aki mondja / teszi …? ").
4. lépés Szerezzen be egy „fogadó levelet
”Miután elvégezte az összes papírmunkát és tervezést, és készen áll az otthon megnyitására, meg kell szereznie a„ jóváhagyási bélyeget”a csoportos otthonokért felelős helyi önkormányzattól. Ezzel a „fogadólevéllel” (vagy hasonló stílusú dokumentummal, az Ön tartózkodási helye alapján) a helyi szociális / humán szolgáltatási osztály irányítja a leendő lakosokat.
- Például, ha csoportos otthont üzemeltet bántalmazott gyermekek számára, elengedhetetlen a vállalkozás túléléséhez, hogy az ilyen gyerekek „a rendszerben” veletek legyenek.
- A tartózkodási helyétől függően jogos „fogadólevélre” (vagy hasonlóra) lehet szükség a visszatérítésekhez.
- Érdeklődjön a csoportotthonokért felelős önkormányzati hatóságnál a dokumentum megszerzésének követelményeiről és folyamatáról.
5. lépés Készüljön fel az üzleti nyitásra
A csoportotthon megnyitása nem azonos a fagylaltozó vagy javítóműhely megnyitásával, de minden új kisvállalkozásnak, amely túl akar élni, erősen kell kezdenie. Mindvégig megalapozta a sikeres megnyitást, de el kell terjesztenie a megnyitó szavát, és meg kell győződnie arról, hogy a kezdeti tapasztalat pozitív.
- A Kisvállalkozás megnyitása általános tanácsok széles skáláját kínálja a témában, amelyek nagy része releváns a csoportos otthoni tapasztalatok szempontjából.
- A reklámozás fontos, még akkor is, ha a logó lufik és a nyereményjátékok nem megfelelőek a csoportotthon ünnepélyes megnyitóján. De továbbra is értékes, ha hagyományos, digitális és közösségi médián keresztül terjeszti hírét vállalkozásáról. Különösen a csoportotthonok esetében a legfontosabb kormányzati szervekkel és közösségi szervezetekkel való kapcsolatteremtés - jótékonysági, vallási, oktatási stb. - lehet a legfontosabb reklámformája.
